可审计证据要回答记录是否存在、形成于何时、谁作出关键决定、谁共同完成、结果由哪些条件促成，以及哪些说法仍只是本人回忆。
真正要判断什么
常见错误
“我擅长”“我主导”只能提供线索，不能替代同期记录或独立佐证。
品牌、预算、成熟流程和团队执行都可能影响结果，必须单独列明。
忽略失败条件、异常记录和相反信号，会让证据卡失去审计价值。
可核查不等于可以公开，隐私、商业秘密和内部权限不能越界。
判断框架
优先盘点当时形成且能确认时间与责任人的方案版本、审批记录、交付物、系统痕迹或复盘记录。
再看结果是否有独立记录或获授权的旁证，能否与同期目标和时间范围对应。
只有回忆和总结时，明确标为待佐证线索，不把它写成已确认结论。
区分你提出、建议、审批、执行或配合的部分，同时列出团队和平台贡献。
记录未达成、条件变化、其他可能解释和证据缺口，避免单向归因。
只保留证明结论所需的最小信息；不可公开的材料记录其类型和核验方式，不复制正文。
适用边界
证据可审计不等于市场价值已经表达清楚，也不保证获聘、成交或获得认可。证据边界建立后，再进入“有经验说不清价值怎么办”处理对象、问题和价值表达。
七天内的最小行动
选择一项岗位职责，盘点现有可核查材料，按同期留痕、结果佐证和本人自述标注强弱，再写清决策归属、团队与平台贡献、反证限制和可公开范围；不要写营销式价值陈述。
停止条件
只有本人回忆时，保留为待核线索。
无法划清个人贡献时，不升级成个人能力证据。
保密内容不能暴露时，停止公开制作证据卡。
存在多种解释且不能排除时，只陈述已确认事实。