使用对象与问题
这套方法给谁用，解决什么具体问题，希望帮助对方达到什么状态。
让别人先看懂：这是不是我需要的。个人知识产品开发 · 本人一对一参与
把你的经验，做成自己的专业方法。
你已经解决过真实问题。接下来，把其中有效的判断与做法，整理成能解决客户问题、能够交付的产品／模型。
9800 元Kevin 本人持续一对一参与开发
直接说你想把哪段经验做成产品就行，不用先准备完整方案。
把脑子里的经验，
整理成能使用的专业方法。
最终成果采用开始前确定的形式。无论做成模型、方法论还是 SOP，都要把下面这些内容讲清楚。
方法框架
核心要素、阶段或步骤，以及它们之间的关系；需要反复做的动作和重要前提也放进去。
让经验有结构，能解释整个解决路径。关键模块的做法
在本次开发范围内，展开具体动作、判断依据、常见问题与应对办法；需要用到的工具，说明怎样使用。
从“我知道怎么做”，走到“能把怎么做讲清楚”。完成标准与适用边界
怎样判断一步已经做到位，哪些条件下要调整，哪些判断还需要实践验证。
既留下做法，也留下使用时需要注意的条件。具体开发哪些模块、采用什么文件形式，在购买前逐项确认。
Kevin个人经验萃取成果
从「会带团队」，
到三阶九步模型。
我系统学习过经验萃取，并把自己的团队管理经历整理成了《团队战斗力激活三阶九步模型》。
模型围绕「目标」与「人心」展开：先诊断团队，再点燃主管，把共识接到计划和执行上，最后通过复盘继续调整。
以「深度对话」这一步为例，方法会展开到沟通前准备、围绕具体事件追问、确认能提供的支持、留下双方同意的行动与反馈安排。
这是我本人学习萃取后形成的方法样例，不是为客户交付的案例，也不代表每单都会交付这些内容。使用时需要结合业务、权限与团队情况调整。
看完整模型与动作细节
点击查看大图，三个阶段会通过复盘不断修正、逐步完善。
从你的经历，
一步步做到你的方法。
我会沿用自己学习和实践过的路径：盘点经验、还原事件、搭建框架、展开细节，再校准定稿。每一步都有具体产出，你能参与确认。
01盘点经验，聚焦本次主题看到：经验盘点与本次开发主题。
Kevin 做什么
从你的经历、意愿和使用需求中梳理线索，聚焦本次要开发的那一块经验。
你怎样参与
讲清做过什么、哪些事情愿意继续做，以及已有材料和现实限制。
这一步确认什么本次做什么，服务于谁，哪些内容暂时不展开。
02追问代表事件，找出关键做法看到：具体事件、关键动作和待核事实。
Kevin 做什么
追问当时的情境、困难、选择、动作与结果，区分你的贡献和外部条件。
你怎样参与
讲真实事件，补充当时为什么这样判断；也讲没有奏效、需要调整的情况。
这一步确认什么提炼的做法有真实经历支撑，事实与你的原意一致。
03搭建框架，连起解决路径看到：对象、问题、目标与路径的框架草稿。
Kevin 做什么
把事件中反复出现的判断和动作整理成结构，检查步骤、条件和循环关系。
你怎样参与
用你的专业经验检查：少了哪一步、顺序是否合理、哪些地方不能硬套。
这一步确认什么框架能解释怎样解决目标问题，主要环节没有跳步。
04展开细节，把关键一步讲透看到：关键模块的动作、难点、办法和标准。
Kevin 做什么
在确定的模块里逐项追问：怎么做、为什么这样做、遇到问题怎么办、怎样算做到位。
你怎样参与
补充专业细节、实际使用的工具和例子，确认做法及适用条件。
这一步确认什么动作能理解，问题和办法对应，需要的工具与完成状态讲得清。
05回看经历，校准并定稿拿到：双方确认的产品／模型成果。
Kevin 做什么
核对框架与细节是否一致，整理成确认的成果形式，保留需要进一步验证的事项。
你怎样参与
检查专业准确性、表达与自身经验是否一致，确认本次成果及边界。
这一步确认什么成果覆盖本次开发范围，表达清楚，事实准确，使用条件明确。
这里展示的是工作阶段，不代表固定五次会议。细节中发现新问题时，会回到框架继续调整。
你讲真实经验，
我负责把方法开发出来。
你需要投入的，是事实和确认
提供已有经历、材料和专业细节，参加必要沟通，对关键事实与阶段内容作确认。不需要先学会萃取，也不要求你自己先写出完整方法论。
我负责追问、判断、整理和开发
由 Kevin 本人持续一对一参与，把零散材料整理成结构，展开关键做法，再根据你的确认校准内容。需要你补充的事实，会具体说明。
开始方式
先说清要开发哪段经验，
再确认这次怎么做。
01 先说明你的情况
通过企业微信直接说“了解9800”，说明想把哪段经验做成什么。方向还不清楚也可以先沟通，不需要先购买1999元。
02 确认是否合适，以及这次做哪些内容
我会确认你的经验基础、使用对象、成果形式和这次要展开的模块；如果不适合或材料不足，会直接说明。
03 确认后付款，按阶段推进
这次做什么、周期多久、怎么修改，确认后再付款。开发按盘点、还原、搭框架、展开、定稿推进，每一步都需要你确认关键事实。
不承诺流量、成交或收入；具体周期和修改范围会在开始前说明。
开始前，你会知道这次怎么做。
你可以先说明想把哪段经验做成什么。确认合适后，我们再对齐成果和安排，最后决定是否开始。
- 做成什么
- 聚焦的主题、成果形式、需要展开的模块，以及这次不包含的内容。
- 怎样推进
- 现有材料与待补内容、双方怎么参与、沟通安排，以及每个阶段需要你确认的事项。
- 什么时候交付
- 结合开发范围、材料情况和双方时间，明确这次的交付周期与阶段安排。
- 怎样处理修改
- 先确定修改范围；过程中提出新主题、新模块或其他范围变化时，先确认影响，再决定是否调整这次开发。
9800 元用于个人知识产品开发。软件开发、课程制作、营销素材，以及引流、私域和社群运营教学不包含在这次开发里；也不承诺销售结果或无限修改。
先看是否适合你
有经验基础，
也愿意一起把它讲清楚。
更适合这样的你
- 有可追问的真实事件，能够提供材料与反馈。
- 经验中已出现重复判断模式，以及初步求助、复用或试交付等使用信号。
- 想形成自己的专业方法，愿意持续参与共同萃取。
当前不适合的需要
- 没有真实经验，希望凭空包装高级方法论。
- 主要需要引流、私域、社群运营教学或代运营。
- 希望保证流量、成交或收入，不愿参与材料提供与确认。
购买前我会亲自确认是否适合。判断的是这次能不能做，不是评价你的能力。
两项服务，按需要选择
确定方向，还是开发产品？
1999 元 · 经验价值评估
我该往哪个方向走？
结合真实经历与现实条件作出取舍，留下方向判断、依据和下一步建议。
不包含产品开发；具体沟通安排在购买前确认。
查看1999元服务详情9800 元 · 个人知识产品开发
把经验做成我的专业方法。
确认适合后，在说好的范围内开发你的产品／模型；具体成果形式和范围在开始前确认。
具体做成什么，开始前会逐项确认；也不承诺销售结果。
两项服务可以单独选择，不用先买 1999 元，也不用先做测评或购买其他产品。
购买前，你可能想知道
把合作条件说清楚。
做完以后能帮我卖出去吗？
我负责约定范围内的产品／模型开发，不承诺流量、成交或收入，也不包含引流、私域、社群运营教学及代运营。做出产品与后续销售是两个阶段，结果分别核实。
需要先购买1999元服务吗？
不需要。1999 元解决方向问题，9800 元解决开发问题。开始前我会确认你的经验基础、需求和是否合适。
我需要先把材料整理得很完整吗？
不必先把经历整理成完整方法，但需要有真实事件与必要材料，并愿意配合追问、补充事实和关键确认。
开发多久、沟通几次、可以修改几次？
周期、沟通安排和修改范围，会在开始前结合你的项目说清楚，不预设统一数字，也不承诺无限修改。
我的材料会被公开吗？
未经单独授权，不公开可识别信息、私密访谈或客户材料。公开案例和成果样例需另行确认授权与脱敏范围。
先说说你的经验，
再确认这次怎么做。
告诉我你想把哪段经验做成什么。开始前，我们会确认是否适合你、做成什么形式、具体做到哪一步。
通过企业微信联系我
直接说你想做什么就行，不用先准备完整方案。