你不需要定位,你需要观点

最近和一位从业15年的品牌总监聊职业转型。他说:“我懂营销、懂管理、懂团队,但不知道能做什么。”他研究了三个月“细分赛道”,越研究越迷茫。

这不是个案。很多资深职场人陷入一个误区:以为找到“细分定位”就能突围。但现实是,当AI可以生成任何标准化内容时,你的专业知识正在贬值。

Dan Koe说得很直接:你不需要定位,你需要观点。

为什么“定位”正在失效

十年前,“定位”是黄金法则。互联网内容稀缺,一个垂直领域的专家就能获得关注。但今天,任何知识都可以在3秒内搜索到。你的“专业”正在变成商品。

更致命的是,如果你能把自己的工作写成步骤清单——研究选题、套用框架、输出内容——AI就能复制你。99%的“专家内容”最终沉入信息海洋,无人问津。

人们不需要字典,他们需要活人。

他们需要的是:观点、判断、立场。不是信息,是解读。不是知识,是判断。

观点是你的护城河

你的经历塑造了你的身份。你的身份包含目标和价值观。你的价值观决定了你如何过滤信息、做出判断。这个过程无法被复制,因为没有人拥有和你完全相同的经历组合。

一位35岁的财务总监,如果只讲“财务分析”,AI可以做得更好。但如果他讲“如何用财务思维判断一个创业项目是否值得投资”,这就是观点。这来自他15年看项目的经验、踩过的坑、形成的判断逻辑。

观点不是“我觉得”,而是“基于我的经验,我认为”。

如何建立你的观点

第一,找到你的判断框架。回顾职业生涯中,你反复验证过的判断逻辑。比如“我判断一个团队是否靠谱的三个指标”。

第二,敢于给出明确立场。不要做“一方面、另一方面”的和事佬。给出你的判断,哪怕它不完美。

第三,用故事承载观点。你的失败案例比成功经验更有价值。因为失败中藏着真正的判断转折点。

你的观点就是你的品牌。它无法被AI复制,因为它来自你独特的经历和判断。

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